Differences
This shows you the differences between two versions of the page.
Both sides previous revision Previous revision Next revision | Previous revisionLast revisionBoth sides next revision | ||
future_fabulators:pulse_visiedagen [2014-09-10 10:44] – [Dag 2: Incasting] maja | future_fabulators:pulse_visiedagen [2014-09-22 15:12] – maja | ||
---|---|---|---|
Line 79: | Line 79: | ||
* gebrek aan diversiteit (in transitiecultuur) | * gebrek aan diversiteit (in transitiecultuur) | ||
* gebrek aan openheid | * gebrek aan openheid | ||
+ | * instrumentalisering | ||
* thematisch werken met transitie (kan 'uit de mode raken' | * thematisch werken met transitie (kan 'uit de mode raken' | ||
* idealiseren/' | * idealiseren/' | ||
Line 85: | Line 86: | ||
Lees meer over [[pulse_visiedag_2|de tweede visiedag]]. | Lees meer over [[pulse_visiedag_2|de tweede visiedag]]. | ||
+ | |||
+ | |||
+ | ==== Dag 3: Backcasting ==== | ||
+ | |||
+ | Op 16 september vond de derde PULSE-visiedag plaats in FoAM. In de eerste twee dagen hebben we gesproken over 'wat zou kunnen' | ||
+ | |||
+ | We zijn begonnen met de geformuleerde visies van cultuur als motor voor transitie kritisch te bekijken aan de hand van de uitdagingen en succescriteria bepaald in de eerste twee dagen. Daarna hebben we gekeken wat nodig is om de bekomen principes waar te maken, en hebben we een stelsel van mogelijke transitiepaden gemaakt. Daarna werd het steeds concreter: de vraag was wat de deelnemers persoonlijk kunnen en willen bijdragen opdat cultuur een motor voor transitie wordt. Op het einde hadden we een bazaar waar we op zoek zijn gaan naar hoe de deelnemers elkaar kunnen ondersteunen en elkaars ideeën en activiteiten kunnen bundelen om een grotere impact te genereren. De bedoeling was om de toekomstbeelden in het heden te verankeren en de motor voor transitie in gang te zetten. | ||
+ | |||
+ | {{> | ||
+ | |||
+ | Wat is belangrijk voor cultuur als motor voor transitie: | ||
+ | * Positieve actie | ||
+ | * Allianties | ||
+ | * Diversiteit | ||
+ | * Vrijplaats | ||
+ | * Lokale bronnen | ||
+ | * Cultuur wordt gezien als een maatschappelijke speler | ||
+ | |||
+ | Wat leeft er in PULSE netwerk (interesses, | ||
+ | |||
+ | * Tijdnood (+ geld + ruimte, een grote nood bij vele deelnemers) | ||
+ | * Goesting om energie te delen | ||
+ | * Netwerk en samenwerkingen opzetten, uitbreiden, ondersteunen... | ||
+ | * Leerprocessen delen en onderzoeken | ||
+ | * Nieuwe ideeën (nood en aanbiedingen) | ||
+ | * Erfgoed en ambachten (veel kennis om op te bouwen) | ||
+ | * Duurzaamheid strategiën en meetinstrumenten (om de impact te vergroten en te multipliceren) | ||
+ | * Alternatieve businessmodellen | ||
+ | * Commons, geld en overleven | ||
+ | * Specifieke vaardigheden/ | ||
+ | |||
+ | {{> | ||
+ | |||
+ | Vier brandende thema' | ||
+ | |||
+ | * De nieuwe ondernemer | ||
+ | * Samenwerking kunst-economie | ||
+ | * Welke concrete stappen zijn er nodig voor een “lerend” netwerk | ||
+ | * Genetologie - de leer der eerste dingen & terugkijken vanuit de toekomst naar nu | ||
+ | |||
+ | Conclusies: | ||
+ | * PULSE zou een **lerend netwerk** kunnen zijn. Dit zou meer duidelijkheid scheppen over wat PULSE voor de leden kan betekenen. Of dit de toekomst voor PULSE kan zijn moet nog onderzocht worden en besproken met de stuurgroep en stakeholders. | ||
+ | * De **link tussen cultuur(sector), | ||
+ | * **Toekomstdenken en toekomstgeletterdheid** kunnen belangrijke thema' | ||
+ | * // | ||
+ | |||
+ | Lees meer over de [[pulse_visiedag_3|de derde visiedag]]. | ||
+ | |||
+ | |||
+ | |||
+ | {{> | ||
+ | |||
+ | |||
+ | |||