Differences

This shows you the differences between two versions of the page.

--- future_fabulators:pulse_visiedagen [2014-09-10 11:01] – maja
+++ future_fabulators:pulse_visiedagen [2015-05-18 17:35] (current) – nik
@@ Line 7: / Line 7: @@
 De scenarioplanning werd door FoAM ontworpen en door Maja Kuzmanovic en Rasa Alksnyte van FoAM, Kathleen Melis van de Sociale Innovatiefabriek en Eva de Groote van Timelab begeleid.
-{{>https://secure.flickr.com/photos/foam/14063830860/}}\\
+{{>http://www.flickr.com/photos/foam/14063830860/}}\\
 Kernvraag: **Wat als wij vanuit cultuur een motor worden voor transtie?**
@@ Line 24: / Line 24: @@
 Lees meer over [[pulse_visiedag_1|de eerste visiedag]], het proces, de mensen en de verhalen.
-{{>https://secure.flickr.com/photos/foam/14247138611/}} \\
+{{>http://www.flickr.com/photos/foam/14247138611/}} \\
 ==== Dag 2: Incasting ====
@@ Line 40: / Line 40: @@
   * [[Overleven op verbeelding]]
-{{>https://secure.flickr.com/photos/foam/14426624836}}\\
+{{>http://www.flickr.com/photos/foam/14426624836}}\\
 Vanuit de scenario's hebben we gekeken naar **wat PULSE voor cultuur en de maatschappij zou kunnen betekenen in 2034**:
@@ Line 55: / Line 55: @@
   * Zowel cultuur als natuur vormen een verrijking, het zijn twee kanten van dezelfde medaille. PULSE kan een forum zijn om het evenwicht tussen die twee te bewaren. PULSE bestaat dan om nieuwe verbindingen te maken en speelt een rol in de overlevering, die transitieverhalen en -beelden naar de mensen brengt. (Natuur als [[bron van inspiratie]], Rol de vlag maar op, [[we zijn er]])
-{{>https://secure.flickr.com/photos/foam/14263126680}} \\
+{{>http://www.flickr.com/photos/foam/14263126680}} \\
 === Mogelijkheden en uitdagingen ===
@@ Line 86: / Line 86: @@
 Lees meer over [[pulse_visiedag_2|de tweede visiedag]].
+==== Dag 3: Backcasting ====
+Op 16 september vond de derde PULSE-visiedag plaats in FoAM. In de eerste twee dagen hebben we gesproken over 'wat zou kunnen' gebeuren, ongeacht of het wenselijk is of niet. Op de derde dag schakelden we over naar 'wat zou moeten' gebeuren, dus we hebben de toekomstvisies 'normatief’ gemaakt: we hechtten er waarden en normen aan. M.a.w. we hebben gesproken over wat de deelnemers WILLEN dat er gebeurt en wat zij zelf morgen al kunnen doen om de wenselijke toekomst(en) tot stand te brengen.
+We zijn begonnen met de geformuleerde visies van cultuur als motor voor transitie kritisch te bekijken aan de hand van de uitdagingen en succescriteria bepaald in de eerste twee dagen. Daarna hebben we gekeken wat nodig is om de bekomen principes waar te maken, en hebben we een stelsel van mogelijke transitiepaden gemaakt. Daarna werd het steeds concreter: de vraag was wat de deelnemers persoonlijk kunnen en willen bijdragen opdat cultuur een motor voor transitie wordt. Op het einde hadden we een bazaar waar we op zoek zijn gaan naar hoe de deelnemers elkaar kunnen ondersteunen en elkaars ideeën en activiteiten kunnen bundelen om een grotere impact te genereren. De bedoeling was om de toekomstbeelden in het heden te verankeren en de motor voor transitie in gang te zetten.
+{{>http://www.flickr.com/photos/foam/15090842190/in/set-72157647733566071 ?maxwidth=400}}{{>http://www.flickr.com/photos/foam/15090666960/in/set-72157647733566071 ?maxwidth=400}}\\
+Wat is belangrijk voor cultuur als motor voor transitie:
+  * Positieve actie
+  * Allianties
+  * Diversiteit
+  * Vrijplaats
+  * Lokale bronnen
+  * Cultuur wordt gezien als een maatschappelijke speler
+Wat leeft er in PULSE netwerk (interesses, aanbiedingen, noden):
+  * Tijdnood (+ geld + ruimte, een grote nood bij vele deelnemers)
+  * Goesting om energie te delen
+  * Netwerk en samenwerkingen opzetten, uitbreiden, ondersteunen...
+  * Leerprocessen delen en onderzoeken
+  * Nieuwe ideeën (nood en aanbiedingen)
+  * Erfgoed en ambachten (veel kennis om op te bouwen)
+  * Duurzaamheid strategiën en meetinstrumenten (om de impact te vergroten en te multipliceren)
+  * Alternatieve businessmodellen
+  * Commons, geld en overleven
+  * Specifieke vaardigheden/middelen delen
+{{>http://www.flickr.com/photos/foam/15277028952/in/set-72157647733566071 ?maxwidth=400}}{{>http://www.flickr.com/photos/foam/15090810108/in/set-72157647733566071 ?maxwidth=400}}\\
+Vier brandende thema's:
+  * De nieuwe ondernemer
+  * Samenwerking kunst-economie
+  * Welke concrete stappen zijn er nodig voor een “lerend” netwerk
+  * Genetologie - de leer der eerste dingen & terugkijken vanuit de toekomst naar nu
+Conclusies:
+  * PULSE zou een **lerend netwerk** kunnen zijn. Dit zou meer duidelijkheid scheppen over wat PULSE voor de leden kan betekenen. Of dit de toekomst voor PULSE kan zijn moet nog onderzocht worden en besproken met de stuurgroep en stakeholders.
+  * De **link tussen cultuur(sector), maatschappij en economie** is een brandende thema die in PULSE verder onderzocht kan worden. Contact met een bredere pool van stakeholders buiten de sector is hiervoor nodig
+  * **Toekomstdenken en toekomstgeletterdheid** kunnen belangrijke thema's voor transitiebewegingen worden. Er zijn mensen en organisaties in de sector al hiermee bezig. PULSE kan deze mensen en hun werken bij elkaar brengen en versterken.
+  * //**Commons**// blijft in verschillende discussies terugkomen. Dit gesprek wordt op de PULSE trefdag verdergezet [[http://pulsenetwerk.be/derde-pulse-trefdag-cultuur-ongemeen-goed/|PULSE Trefdag]]: **Cultuur: (on)gemeen goed**
+Lees meer over de [[pulse_visiedag_3|de derde visiedag]].
+{{>http://www.flickr.com/photos/foam/15090837248/in/set-72157647733566071}}