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| ====Description du projet==== | ====Description du projet==== | ||
| - | |||
| - | Spécialité: | ||
| - | Non-spécialité : | ||
| H2020: trois types de financement > prix, PME, gros projets multi-partenaires. | H2020: trois types de financement > prix, PME, gros projets multi-partenaires. | ||
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| ===Activité de coaching=== | ===Activité de coaching=== | ||
| - | * Objectif de coaching, négocié entre l' | + | * Coachsulting spécialisé en vente et business development. |
| + | * Principalement financé par des fonds européens. | ||
| + | * Objectif de coaching, négocié entre l' | ||
| * Internationalisation dans les pays où je parle la langue. | * Internationalisation dans les pays où je parle la langue. | ||
| * Recherche de partenaires/ | * Recherche de partenaires/ | ||
| * Lancement de produit: premiers clients, événements-clé. | * Lancement de produit: premiers clients, événements-clé. | ||
| - | * 3 jours ou 12 jours. | + | |
| - | * Où sont les problèmes, où sont les blocages. | + | |
| - | | + | |
| - | * Rapport qui liste les gros pain points. | + | * Rapport |
| + | * Objectif: aider les porteurs de projet à atteindre leurs objectifs. | ||
| ===EIC accelerator=== | ===EIC accelerator=== | ||
| + | * ex-SME instruments. | ||
| * Objectif : | * Objectif : | ||
| * Phase 1: monter dans les niveaux de TRLs. | * Phase 1: monter dans les niveaux de TRLs. | ||
| * Exemple: un mec tout seul dans une décharge à Arras qui avait inventé un process de transformation de biomasse en hydrogène. | * Exemple: un mec tout seul dans une décharge à Arras qui avait inventé un process de transformation de biomasse en hydrogène. | ||
| - | * Phase 2: internationalisation. | + | * Phase 2: internationalisation, pour des plus gros acteurs. |
| - | * ex-SME instruments. | + | * Eligibilité: |
| - | * Coach. | + | * Pays UE et associés: 66 pays éligibles. |
| - | * Critères: TRL. | + | |
| - | * Eligibilité: | + | |
| * Fonds non dilutifs. | * Fonds non dilutifs. | ||
| - | * Pays UE et associés: 66 pays éligibles. | ||
| - | * A l' | ||
| ===BlueInvest=== | ===BlueInvest=== | ||
| Line 37: | Line 34: | ||
| * 90 coachs sur 900 ont été sélectionnés parmi les anciens coachs EIC. | * 90 coachs sur 900 ont été sélectionnés parmi les anciens coachs EIC. | ||
| * Fonds spécialisé dans la blue economy. | * Fonds spécialisé dans la blue economy. | ||
| - | * Banques, fonds d' | + | * Banques, fonds d' |
| - | | + | |
| * Comme dans beaucoup de dispositifs : déficit de projets. | * Comme dans beaucoup de dispositifs : déficit de projets. | ||
| * Notamment en aquaculture et en food. | * Notamment en aquaculture et en food. | ||
| Line 44: | Line 41: | ||
| ===Hack Your Style=== | ===Hack Your Style=== | ||
| - | * Incubateur virtuel sur la mode durable. | + | * Incubateur virtuel sur la mode durable, créé par Yves lui-même. |
| * Coacher des créateurs du monde entier : Londres, Tel-Aviv. | * Coacher des créateurs du monde entier : Londres, Tel-Aviv. | ||
| * Quelques défilés dans des festivals de musique. | * Quelques défilés dans des festivals de musique. | ||
| * Soutien de la Fashion Revolution en Grèce (vidéo). | * Soutien de la Fashion Revolution en Grèce (vidéo). | ||
| - | | + | |
| - | | + | |
| + | * Objectifs typiques de coaching : | ||
| + | * Trouver des canaux de distribution physique dans une ville à l' | ||
| + | * Création d'une entreprise pour des fabricants de talons qui durent longtemps. | ||
| + | * Influenceurs pour passer de marché physique à en ligne. | ||
| ===Energy living lab=== | ===Energy living lab=== | ||
| - | * Living lab = quadruple helix > secteur public, privé, académique et citoyens. | + | * Living lab = quadruple helix > mettre autour de la table secteur public, privé, académique et citoyens. |
| - | * En Valais. | + | |
| * Scaling up pour décarbonner l' | * Scaling up pour décarbonner l' | ||
| - | * Travail aussi sur l'eau, sur le climat. | + | * En Valais. |
| - | * **Système de franchise sociale** : transférer les idées d'un canton et d'un pays à l' | + | * Travail aussi sur l'eau, sur le climat. |
| - | | + | |
| - | | + | |
| + | | ||
| * Yves: étudie les passerelles entre écosystèmes d'un pays à l' | * Yves: étudie les passerelles entre écosystèmes d'un pays à l' | ||
| * Climathons. | * Climathons. | ||
| * Energie solaire. | * Energie solaire. | ||
| - | * Financement : RCSO dans la HES-Valais, NTN-InnoSuisse, | + | * Financement : RCSO (FNS) dans la HES-Valais, NTN-InnoSuisse, |
| ===Divers=== | ===Divers=== | ||
| * Interreg: j'ai essayé plusieurs fois, sans succès. | * Interreg: j'ai essayé plusieurs fois, sans succès. | ||
| - | * J' | + | * J' |
| - | | + | |
| - | | + | |
| - | + | ||
| - | ====Autres projets mentionnés==== | + | |
| ====Engagement social et écologique==== | ====Engagement social et écologique==== | ||
| - | ====Besoins et aspirations==== | + | * Vision : sortir de " |
| + | * Jancovici, the Shift Project. | ||
| + | * Julien Dissier [c'est le bon orthographe? | ||
| - | | + | |
| - | | + | |
| - | | + | |
| - | * Vidéos pour des projets. | + | |
| - | * Refuser des projets. | + | |
| - | * Choix des dispositifs. | + | |
| - | * Orienter les typologies de projets qui nous intéressent. | + | * Signer des pétitions. |
| - | * Signer des pétitions. | + | |
| - | lesquels je crois, pas seulement pour me faire connaître. | + | |
| - | * Carotte ou bâton. | + | |
| - | + | ||
| - | * Prochaines étapes | + | |
| - | * A rejoint Blue Invest, mais encore dans l' | + | |
| - | | + | |
| - | | + | |
| * Action collective | * Action collective | ||
| - | * Mode durable (deuxième industrie la plus polluante !) | + | |
| * En tant que fan des Fashion Revolution Week. | * En tant que fan des Fashion Revolution Week. | ||
| * Quelques vidéos dans ce sens là. | * Quelques vidéos dans ce sens là. | ||
| - | * Mix entre méthodo EIT + mode durable. | + | * Mix entre méthodo EIT + formations dans la mode durable. |
| - | * Objectifs typiques | + | |
| - | * Trouver des canaux de distribution physique dans une ville à l' | + | |
| - | * Création d'une entreprise pour des fabricants de talons qui durent longtemps. | + | |
| - | * Influenceurs pour passer de marché physique à en ligne. | + | |
| * Appel à projet " | * Appel à projet " | ||
| * Numérique responsable " | * Numérique responsable " | ||
| Line 109: | Line 98: | ||
| * Autant de collectifs que d' | * Autant de collectifs que d' | ||
| - | * Collapsologie vs Business as usual. | + | ====Besoins et aspirations==== |
| - | * Renaissance écologique : | + | |
| - | | + | |
| - | * Julien Dissier [fact-checker? | + | |
| ====Facteurs limitants==== | ====Facteurs limitants==== | ||
| + | * Qu' | ||
| + | * Prochaines étapes de l' | ||
| + | * A rejoint Blue Invest, mais encore dans l' | ||
| + | * Prise de contact en cours avec un certain nombre de projets. | ||
| + | * Beaucoup de monde en attente pour se réaligner avec les objectifs: des banques qui cherchent à créer des fonds, des fondations essaient de pivoter | ||
| * Critères des dispositifs: | * Critères des dispositifs: | ||
| * Gâchis de personnalités, | * Gâchis de personnalités, | ||
| + | * Des choses bien en place dans les critères européens, notamment égalité femme-homme, | ||
| ====Pistes d' | ====Pistes d' | ||
| Line 130: | Line 124: | ||
| ====Références partagées par Yves==== | ====Références partagées par Yves==== | ||
| - | Des choses bien en place dans les critères européens, notamment égalité femme-homme, environnement... mais combien ça pèse versus TRL ou business plan/retour financier. | + | Voir ci-dessus. |
| - | Coups de main: | + | ====Ma question: dans quel contexte me situerr |
| - | * Vidéo | + | |
| - | * Signer des pétitions. | + | |
| - | ====Quel contexte pour aligner les planètes ?==== | + | * Ça dépend de quelles |
| - | + | ||
| - | * Quels planètes je veux aligner | + | |
| * Aligner des acteurs différents : modèle Living lab. | * Aligner des acteurs différents : modèle Living lab. | ||
| * Faire évoluer la loi : lobbying (difficile). | * Faire évoluer la loi : lobbying (difficile). | ||
| Line 147: | Line 137: | ||
| ====Feedback==== | ====Feedback==== | ||
| + | * Merci pour ton call: on est nombreux à penser comme ça... | ||
| * Merci pour la richesse de l' | * Merci pour la richesse de l' | ||
| * Si je peux aider, tu me dis ! | * Si je peux aider, tu me dis ! | ||
| + | |||
| ====Notes réflexives==== | ====Notes réflexives==== | ||