Op 20 mei vond de eerste van drie PULSE visiedagen plaats. De deelnemers hebben acht mogelijke scenario’s gemaakt, als antwoord op de vraag “Wat als wij vanuit cultuur een motor worden voor transitie?”. Die toekomstvisies moeten het op hun beurt mogelijk maken om vooruit te denken over de manier waarop we een scenario kunnen bereiken, en waar we ons als individu, organisatie en/of als sector in dat scenario zouden situeren.

De scenarioplanning werd door FoAM ontworpen en door Maja Kuzmanovic en Rasa Alksnyte van FoAM, Kathleen Melis van de Sociale Innovatiefabriek en Eva de Groote van Timelab begeleid.

Kernvraag: Wat als wij vanuit cultuur een motor worden voor transtie?

Antwoorden op de centrale vraag, vanuit acht scenarios:

Wat als wij vanuit cultuur een motor worden voor transitie?

• cultuur is niet langer meer een sector, maar een inherent deel van onze samenleving. Iedereen is er bij betrokken. Cultuur is het middel van consensus, diversiteit en behoud. (Natuur als bron van inspiratie)
• cultuursector focust op ecologische kwesties, ten koste van de sociale kwestie. Culturele uitwisseling, interculturaliteit en armoedebestrijding zijn afnemende kwesties. Kennis over en respect voor de natuur worden belangrijker. We zijn meer verbonden met de natuur dan met elkaar. De natuur wordt gezien als kapitaal. Eco-efficientie boven alles. (First Nature First)
• Cultuur als (1) troost, om de hoop levend te houden en (2) activisme, om te duiden waar het fout loopt, om het tij te doen keren.(Overleven op verbeelding)
• Cultuur is bottom up georganiseerd in informele netwerken en tijdelijke structuren, kunstenaars en kleinschalige culturele initiatieven weer een centrale positie, mits maatschappelijke ondersteuning. Cultuur is transversaal geïntegreerd in de maatschappij (Rol de vlag maar op, we zijn er!)
• Cultuur is verzet (Het barre land)
• Cultuursectoren zijn een meervoud, met ruimte voor traagheid, verknoping van cultuur met maatschappelijke domeinen, wij raken processen en praktijken aan (Leeflabo)
• Drie mogelijke rollen voor cultuur als transitie: troost, verzet (eco-terrorisme) en een springplank zijn naar…: niet of-of, combinaties zijn mogelijk (Titanic on Earth)
• Cultuursector zit in een marktsector, als een tussenstap: het economisch groeimodel neemt transitiewaarden over met de cultuursector als de grote trekker. enkelingen/groepen maken keuzes naar bedrijven die rekening houden met sociaal-ecologische draagkracht (Good Lie)

Lees meer over pulse scenarios, het proces, de mensen en de verhalen.